“強技能、用突破、高增長”今頂黃埔軍校第180期“特種兵”特訓營順利閉幕

5月8日，今頂家人們陸續從各自城市奔赴嘉興這一聚集地，通過4天的學習與交流，值得慶祝的是每一位家人都順利的完成這一次學習之旅，受益匪淺。公司專門請了資深團隊管理顧問張文奎講師為我們的銷售戰隊進行培訓，為了更好的讓學員們感受到團隊的意義，將桌子圍成一圈而坐，讓每一個人都能積極參與到課程中。

張文奎講師講課中

任何一種職業行為都講求結果，尤其對銷售而言，結果極為重要。除了有思想有毅力有堅持，最重要的就是執行力，無論是團隊還是個人沒有執行力一切都是空談。“并非穿同樣襯衫的人就能形成團隊”，團隊是一群“言必行、行必果”、出去就能打勝仗的人。所以團隊對每個成員的做成事情的能力即執行力的要求就顯得尤為重要。會上講師與我們分享了4R執行力，如何利用團隊協作創造更大效益。

以團隊為單位的小互動

銷售戰隊最重要的還是銷售，銷售最為直觀的就是業績。如何提升業績是打造銷售強隊的最根本問題。4天的培訓時間，3天都在討論一個關于“如何打造銷售戰神”的主題，可見其地位和重要性。本著“內訓外訓相匹配，理論實踐相結合”的 教育方針以及會上積極的互動，就是為了能讓學員們第一時間快速的學習到這些技能，在日后的實戰中能最大效益的發揮所學知識。

學員們積極互動

團隊協作

分享會上一個片段，講師播放了一段關于林肯銷售的小視頻。銷售人員憑自己與車主短短的相處交流記下了車主另一半最喜愛的花，以及他們最大的缺憾是只有一張合照，于是在提車那一天銷售人員用她最喜愛的花全身裝扮著新車，還給他們照了一張合照。有時候銷售不只是賣產品出去，了解客戶所需，為客戶所想，當做自己至親之人去關懷，這些看似與銷售不沾邊卻實實在在是最厲害的銷售技巧。

今頂總部錢總在課上講話

培訓并不是一個為了培訓而培訓的計劃，而是讓培訓成為一種競爭力，一種銷售力。“士不可一日無銳氣”，沉重的銷售壓力，重復的工作，可能會在一定程度上消減銷售管理團隊的沖擊力，黃埔軍校特訓營就是要在參與，互動上調動起市場人員主動探尋產品賣點的積極性，也有效提升了市場人員的專業知識素養，為開拓前線銷售市場注入有戰斗力的新鮮血液。

 各團隊向大家展示自己的討論成果

具有“團隊“特色的入席方式，也大大拉近了每一位團隊內成員的距離，以”團隊“為單位圍坐也凸顯了”團隊“的概念。明日今頂家人們陸續踏上歸家的路途，他們吮吸新知識消化新知識，帶著新可能新概念新希望回到各自崗位，相信他們不僅自己能在實踐中完美運用，更會將這些知識財富完美復制給未出席的團隊成員，共同努力打造銷售戰神團隊。

浙江今頂集成吊頂有限公司是中國目前技術實力雄厚、生產規模超前的專業化集成吊頂生產企業，公司成立于2006年，營銷網絡遍布全國30多個省、市、自治區，擁有800多家代理商和1000多家今頂集成吊頂專賣店，在集成吊頂行業排名始終保持前列。
今頂集成吊頂在集成吊頂產品的研發、設計、生產、營銷，集成吊頂加盟上始終處于行業領先地位，尤其是在復古集成吊頂方面更是獨領風騷。
作為創新型科技企業，至今已獲國家專利近百項，擁有國內唯一一家復古集成吊頂研發基地，通過對世界著名建筑天花吊頂的色彩搭配、結構組合、紋飾美化的研究改造，與現代家居潮流、高新材料應用科技相結合，將建筑藝術經典與時尚裝修進行完美融合，開創了美學裝修集成吊頂“復古時代”。