近年來，國家對于裝配式裝修的戰略正加速推進，自今頂2020年正式提出“成為裝配式內裝領導品牌，打造百年生態型企業”發展愿景以來。今頂在產品布局方面持續創新，不斷提升大板和墻面產品競爭力鞏固行業領先地位，并在門柜產品研發上，組建專業研發、運營團隊，投入巨資布局裝配式頂墻門柜。如今成果初顯，裝配式頂墻門柜項目宣告正式啟動。
6月初，今頂總部，公司高層及營銷團隊齊聚一堂，2022年今頂半年度營銷會議暨裝配式頂墻門柜項目啟動會議正式拉開帷幕。
本次會議上，今頂的核心團隊對2022年1-5月份的工作進行述職匯報總結，今頂營銷中心總經理吳泉先生對戰斗在一線的營銷團隊提出表揚。
在疫情肆虐的大環境下，2022年上半年，我們仍然取得不俗的成績。同時他也指出，營銷是一場長期戰爭，尤其是在當下的大環境下，打造一支敢打硬仗、能打勝仗的“營銷鐵軍”是重中之重。
本次會議的另一個重點，就是今頂裝配式頂墻門柜項目的正式啟動，今頂總部的重要部門全員參與，今頂營銷中心總經理吳泉先生正式宣布，今頂裝配式頂墻門柜項目正式啟動，并且對整個項目的啟動做出工作部署。這也宣告今頂的前瞻性的戰略構想初步得以實現，同時今頂的整個體系，也將迎來巨大的變革和挑戰。在會議上，營銷中心吳總首先為大家科學化、系統化的梳理了當前市場環境和形勢，深刻解析裝配式頂墻門柜的商業模式和未來，力求總部各部門能夠同步思維、統一目標。吳總指出，今頂裝配式頂墻門柜的市場空間很大，但是對于團隊、營銷體系、代理商體系、以及服務和交付體系等都是巨大的挑戰，只有各方面都做到極致，才能支撐今頂的快速發展與跨越。
模式的升維，從頂墻集成到裝配式頂墻門柜整裝定制，強化整家定制的流量效應和多品類集成效應，一站式裝新家，大幅提升用戶體驗的同時，帶來營收的高增長。為了深化落地今頂裝配式頂墻門柜戰略，整個2021年，今頂在創新研發上做到極致，全新的“今頂家居/頂墻門柜”終端新形象也在全國陸續落地?！把b配式頂墻門柜——一站裝新家”不僅被提升至戰略高度，而且被視為今頂未來的核心戰略。而本次總部會議的召開，則是在今頂總部團隊思維層面的戰略的統一，接下來一段時間，隨著營銷團隊下到市場，今頂的全國1000多家門店的代理商體系，才是真正將裝配式頂墻門柜戰略進行落地。
通過這樣的全體會議，達到團隊思維的迅速同步，而要達成今頂未來的目標，勢必還要將今頂的大營銷體系打造成敢打硬仗、能打勝仗的“鐵軍”，這樣的“鐵軍”必定有屬于自己隊伍的使命和價值觀。
未來，今頂裝配式頂墻門柜將不斷以創新和服務引領行業，打造真正的百年生態型企業。戰略舉措雖高，但我們始終牢記客戶為中心的服務理念，以人為本的誠信經營理念，用高品質的產品和真誠的服務，為消費者守護健康環保的家居生活，為老百姓帶來實實在在的好處。
