2022年8月20-22日，今頂家居召開了以“乘風踏浪·升維變革”為主題的全國核心經銷商大會暨頂墻門柜整家定制戰略發布會。今頂董事長周建成先生攜公司總部管理層和來自全國的核心經銷商共聚嘉興，聚焦頂墻門柜整家定制和后疫情時代的商業模式探索，賦能新增長。
風云際會，今頂家居進軍整家定制黃金主賽道
會議伊始，今頂董事長周建成先生代表今頂家居歡迎與會的合作伙伴和代理商家人，并發表開場致辭。回首過往的16年，今頂人堅守初心，創造了一個又一個輝煌瞬間；展望未來，我們也將繼續砥礪奮進，開啟新篇章！初心決定使命，使命關乎未來。16年來引領頂墻行業的基因，今頂家居2019年重新定義企業的使命愿景價值觀，頂墻門柜整家定制的模式就被提上日程，兩年時間過去，從團隊組建、設計研發、訂單流轉、生產標準、團隊培訓等方面，投入巨大人力物力，全體今頂人全力以赴。
風云際會，今頂家居在做這件事情的同時，大家居行業的整家定制黃金主賽道已然顯現，越來越多的品牌進軍整家定制。國家也將裝配式建筑、裝配式裝修定義為未來10年裝修行業的主角。趨勢從來不是跟隨踩中的，而是以不同，創造不凡的引領。
今頂家居開創的裝配式頂墻門柜新品類，有別于傳統的家裝定制，是通過16年來自主研發的全新材料、裝配式結構、燈光設計搭配等，在整家定制這條賽道當中，走出自己獨有的特色。
在近兩年來的終端初步運營過程中，今頂家居頂墻門柜整家定制的全新店態，也印證了這一模式具備很強的渠道拓展空間。
其不受精裝修的沖擊，并且能無縫銜接二手房改造；酒店餐飲、高端會所、寫字樓、專賣店
等商業工裝也能很好的承接；學校、醫院、銀行等市政工程更為受歡迎；在與家裝公司的合作當中，一站式頂墻門柜在材料供應上也很有優勢。
未來可期，今頂家居頂墻門柜整家定制模式
更高的站位，更寬的視野！盡管世界的大環境風云突變，國內房地產的萎靡、疫情的侵擾、流量入口由線下至線上等等。但無論市場環境如何變化，有一點是確定的，人們對于美好家居生活的追求不會變。
周董在開場致辭中也提到，今頂家居頂墻門柜整家定制戰略正式發布，未來一段時間內，今頂總部團隊及經銷商團隊核心的戰術層面，只需要做到三件事。
一體化設計：對于今頂家居來說，消費者的話語權，主要聚焦于設計主導權，今頂家居從2018年開始便組建專業化的設計師團隊，圍繞著為用戶裝修一個家的最高價值，以美好家居生活為出發點，為用戶提供更專業、有價值的設計；
裝配式安裝：自2018年以來，今頂家居圍繞產品、交付、服務三大模塊，不斷的提升團隊的組織能力，嚴格把控裝配式安裝交付，做到一站式，更環保，更迅速，即裝即??；
高價值服務：供應鏈的整合是高價值服務的前提，今頂家居打造的不僅僅是高價值的頂墻門柜產品矩陣，同時也在持續強化供應鏈和銷售終端，打造從下單、設計、訂單流轉、物流配送、裝配式安裝的一站式全流程服務。
未來的今頂家居，將致力于為廣大消費者提供高性價比的優質方案，高效高質量的裝出舒適、實用的新家，以及省時、省心、省力的周到服務。
升維變革，新模式全國布局帶來的新動力
進入2022年以來，今頂家居頂墻門柜整家定制模式，在產品的定位和整體業態上已開始步入正軌，產品1.0階段試銷完成，新門店在全國布局，我們的代理商，也已經開始圍繞今頂家居的頂墻門柜強勢產品，契合消費者對整家定制的本質需求，主打“頂墻門柜整家定制”的一站式整體家裝解決方案。這是今頂家居頂墻門柜整家定制戰略發布的初心，也是今頂人一直不懈追求的初心。
向下扎根，向上生長。過去的2年當中，今頂家居頂墻門柜整家定制引領性的商業模式，也正助力一批杰出的經銷商成功轉型，打開快速增長的新空間。今頂家居在整體戰略推進的過程中，也一直將經銷商體系視為最寶貴財富，總部營銷中心也成立專業的幫扶部門，推出“金管家計劃”、“百萬雄師計劃”等，夯實并完善經銷商幫扶體系。
在本次代理商峰會現場，這批代理商也上臺分享了自己的經營理念和感悟，其中有兩點內容，是今頂頂墻門柜整家定制模式指數級增長的內核。
其一，頂墻門柜整家定制具備7大核心優勢構建護城河：產品同色系，一體化優勢；產品同結構，整體化優勢；燈光搭配，體系優勢；多材質混搭，價格優勢；整體場景交付優勢；可直接毛坯安裝交付優勢；裝配式安裝，快裝交付優勢。
其二，頂墻模式品類單一，在終端呈現競爭白熱化，而裝配式頂墻門柜是高維競爭模式，壁壘更強，是產品、設計、交付、服務的體系化競爭，并且整裝體系牢牢掌握區域內的流量入口。
乘風踏浪，面向未來可持續發展的高維競爭通道
乘風踏浪，揚帆起航！在今頂2022年核心經銷商大會現場，不僅僅有頂墻門柜整家定制戰略發布，還有很多代理商關心的線型電器產品、大板、墻板產品，以及未來營銷策略的發布。作為整體戰略的補充完善部分，這些產品和策略也將助力經銷商家人在風云變幻未來市場中，把握到增長的內核。
當然，未來的市場挑戰始終艱巨，唯有超強的變革行動力，才能以更高的維度贏得轉型升級的勝利。而通過這樣一次代理商峰會，全體今頂人也將更加清晰未來的目標和定位，不僅僅總部需要全方位提升，代理商家人同時也要優化調整、精耕細作、變革創新，為自身的穩健增長，注入可持續性的發展基因和強勁的內驅力，上下一條心，才能帶動今頂家居實現規模與實力的持續躍升。
本屆年會上，今頂家居營銷中心負責人吳泉，也對2022年上半年進行總結，盡管因為疫情的侵擾，但整體業績還是呈可喜的增長態勢，這離不開廣大經銷商的努力。究其原因，在于通過兩年時間的市場培育扶持，頂墻整裝模式逐漸被廣大消費者認可，各地的經銷商也越來越得心應手。
那么在2022年下半年，以及更長遠的未來，今頂家居頂墻門柜整家定制模式也將為終端帶來新一輪的增長。今頂總部也會通過產品、培訓、推廣等多方賦能，幫助終端實現裂變增長。2022年下半年，將是今頂家居頂墻門柜整家定制快速推進的階段，總部也將聚焦產品、設計、交付三方面，持續提升經銷商家人的戰斗力。
第一，推出更有競爭力的整家定制套餐，同時推動終端展陳升級，做到引流銷售兼顧；
第二，通過強化培訓和實戰陪跑，提升門店團隊的銷售、設計、交付、服務全流程的服務能力；
第三，在品牌推廣方面，今頂家居總部增加資源，通過品牌效應、新品加持、活動爆破等方式，提升終端獲客力、轉化力和客單值。
未來的今頂家居將以整家定制為主線，以用戶體驗為中心，實現模式裂變，助力終端快速進入可持續發展的高維競爭通道。
16年，感恩今頂經銷商家人們的辛勞付出，勇于探索。今頂2022年核心經銷商大會暨頂墻門柜整家定制戰略發布會圓滿落幕，但征程卻剛剛開始，全體今頂人將在全新戰略下，同策同力、攜手同行。
在國家倡導的裝配式趨勢下，在整家定制這條黃金賽道里，在“提升人居生活品質”的使命驅動下，讓我們一起攜手，秉承“誠信、好學、奮斗、高效”的價值觀，乘風踏浪，升維變革，主動發起更高的挑戰目標。
